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必威电竞: 企业领导人经济责任审计相关问题探讨
目前,经济责任审计的评价体系不够完善且审计力量薄弱。大部分企业的内部审计人员相对较少,很多审计工作又比较复杂,再加上有些领导人的任期时间太长,造成经济责任审计工作量较大。对领导人员任期内的履职情况进行审计评价是经济责任审计中非常重要的环节,主要包括对领导人员任职期间内的财务活动、经济效益、经营管理水平和内部控制的有效性作出评价,以及对领导人员任职期间存在的问题和应承担的责任等作出评价。在评价时没有一个可以量化的评价标准,如果以资产情况等作为主要的评价方式,那么就无法全面客观的对其进行评价。 缺少利用现代化信息化技术来提高经济责任审计的观念。我国目前处于信息技术高速发展的时代,大多数企业在财务核算和财务管理中基本上已经实现了信息化,ERP、财务共享服务等管理方式的出现,给审计人员在经济责任审计中带来一定的难度。部分审计人员在收集审计信息和审计证据时还在使用传统方式,没有把现代化信息技术利用起来,这样不仅降低了工作效率,也使审计工作出现了局限性。 针对上述问题,可以全面提高审计人员的综合能力,在企业领导人经济责任审计中,审计人员是实际执行者,其本身的能力至关重要,在一定程度上决定了经济责任审计的效果。可以定期对审计人员进行培训,定期考核等方式全面提升审计人员的能力。由于目前财务管理越来越信息化,可以一定程度的利用相关的软件或信息化系统,提高审计过程中的工作效率,打破信息化壁垒,降低企业领导人经济责任审计中的局限性。 四川方略会计师事务所有限责任公司 |